“贏(yíng)在學(xué)習”JQMBA第一課開(kāi)課啦
2021-05-17

2021年5月9日,醞釀已久的捷強裝備JQMBA課程在公司學(xué)習室正式開(kāi)課。本次第一課課程邀請到了公司董事長(cháng)潘峰先生作為主講導師,以“戰略”為主題為JQMBA班的同學(xué)們講授第一堂課《戰略規劃與公司戰略》。

本次學(xué)習課程由公司副總經(jīng)理劉群女士主持,學(xué)習力是個(gè)人成長(cháng)的牽引力,也是一個(gè)團隊的競爭力。相信大家通過(guò)提升學(xué)習和討論思考,不斷地去探索、開(kāi)拓和創(chuàng )新,這是我們在面對各種管理難題的過(guò)程中,思考和運用的真正目的,我們將一起為提升企業(yè)的競爭能力而努力。

《戰略規劃與公司戰略》課程中潘峰老師具體闡述公司戰略的制定和規劃,解決公司持續生存、發(fā)展增長(cháng)并贏(yíng)得競爭優(yōu)勢,并提出在公司戰略約束下,指導和管理具體經(jīng)營(yíng)的計劃和策略,包括發(fā)展戰略、營(yíng)銷(xiāo)戰略、信息戰略、人才戰略等。課上大家認真聽(tīng)課,并積極提出問(wèn)題和自己的想法,激發(fā)學(xué)員們頭腦風(fēng)暴,集思廣益、解決問(wèn)題的興趣。學(xué)員們采用分組討論的方式,分四個(gè)模塊-營(yíng)銷(xiāo)和項目開(kāi)拓戰略、公司及子公司發(fā)展戰略、中臺支持戰略和后臺支持戰略等進(jìn)行了熱烈的討論。為實(shí)現公司戰略的我們將執行什么樣的競爭戰略;從客戶(hù)的定位和需求、如何為客戶(hù)創(chuàng )造最大價(jià)值,確定客戶(hù)需要何種產(chǎn)品和服務(wù);了解與競爭對手的差異化;在技術(shù)研發(fā)和創(chuàng )新上,思考所設計的產(chǎn)品是否易于制造;實(shí)現業(yè)務(wù)長(cháng)期成長(cháng)并保持盈利的有效方法;如何擴充有形、無(wú)形資源和提升能力;加強人才引進(jìn)與激勵機制等方面進(jìn)行了現場(chǎng)討論與互動(dòng)。

本次課程公司和子公司等四十余名學(xué)員參加了此次學(xué)習。

今天是一個(gè)值得紀念的日子,JQMBA第一課順利開(kāi)課?,F場(chǎng)學(xué)習氣氛融洽、學(xué)員們參與度高,互動(dòng)不斷,體現了捷強管理者們良好的職業(yè)素養和團隊默契,這是一次分享交流、總結提煉的學(xué)習,也是一次共創(chuàng )共建捷強共識的學(xué)習之旅。

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