三十年櫛風沐雨，三十年春華秋實。三十年來天華從小到大、由弱變強；三十年來天華起伏跌宕、涅槃重生；三十年來天華精誠團結、譜寫榮光。
從“重點建設項目股份制試點”企業，到“西部化工明珠”，再到瀘州市上市重點培育企業，四川天華股份有限公司所走的每一步，都考驗著意志、凝聚著艱辛。應運而生、命途多舛，百折不回、百煉成鋼，今天的天華在高質量發展道路上闊步向前。2022年，公司實現營業收入38.3億元，利潤10.5億元，上繳稅費6.1億元。目前，天華正在奮力打造“百億天華”，朝著瀘州化工領軍企業目標堅定邁進，奮力為瀘州建設新時代區域中心城市貢獻化工力量。
篳路藍縷創基業
天華的故事，要從一次鉆井說起。
1966年6月，鉆井隊在合江塘河一號井打出了高壓氣，發現大量可開采的天然氣。1967年，國家計委批準在合江縣建設四川天然氣化工廠（以下簡稱川天化），規模為年產2萬噸氯丁橡膠，計劃1969年投產。
由于歷史原因，川天化的建設并不順利。直到1971年，建設的第一個單項工程才動工，之后也處于停停建建中。1979年，化工部通知川天化項目被列入國家停緩建項目，數百名職工只得在堅守中等待。
上世紀80年代初，川天化抓住國家引進國外先進技術建設化肥裝置的機遇，爭取到一套大化肥裝置，于1985年正式立項。不過，這卻是一縷帶著陰影的曙光：沒錢。就在川天化大化肥建設資金籌集幾乎面臨絕境的時候，國家“關于在重點建設項目中推行股份制試點”的草案正在一定范圍征求意見。川天化人看見它時，如望見一盞明燈。
1993年3月6日，四川省股份制試點聯審小組以川股審【1993】8號文，批復同意四川天然氣化工廠大化肥工程建設項目進行股份制試點，省政府批準在四川天然氣化工廠基礎上改制成立四川天華股份有限公司。
基建項目搞股份制在中國是破天荒的頭一回，天華生而不凡。股份制是一把鑰匙，打開了禁錮川天化發展的牢籠。1993年4月18日，川天化大化肥工程主裝置開工典禮如期在合江縣榕山鎮舉行。這一天榕山鎮萬人空巷，寫在了天華發展史的第一頁。
“天華模式”美名揚
貸款、找朋友借……眾人拾柴火焰高，僅用了一個多月的時間，公司就募集到資金2.4億元，對大化肥主體工程建設迅速啟動起到了決定性的作用。之后，公司又積極爭取到幾項國家財政支持政策，項目建設迅速推進。
基建項目搞股份制，在天華大化肥工程上取得了巨大成功。股份制的魅力不僅能夠集腋成裘，更在于為企業改革提供一種全新路徑，公司的基建項目股份制、業主負責制、以設計為龍頭的總承包制，全是改革創新！這種全新的建設模式被當時化工部的一位領導命名為“天華模式”，全國聞名。
1995年10月13日，大化肥裝置生產出了合格尿素，這是天華人的盛大節日。一把溫熱的尿素在人群中傳遞，大家歡呼著、擁抱著，眼里閃動著淚花……至此，歷經28年奮斗，川天化的發展終于蹚出一條路來，天華邁上新征程。
1999年，中央吹響西部大開發的號角，瀘州是四川建設“西部化工城”的切入點和著力點。在一次黨委民主生活會上，大家確定了“努力尋找項目，實現天華產品多元化發展”的思路。錨定發展方向后，公司全力以赴尋找項目。幾經輾轉，終于得知杜邦公司開始放開1,4-丁二醇技術，準備向中國轉讓。1,4-丁二醇是一種重要的有機化工原料， 它被廣泛應用于醫藥、化工、紡織、造紙、汽車和日用化工等領域。經過一年多的市場調研論證，公司認定1,4-丁二醇項目值得投資，與杜邦公司進行了兩年艱苦談判，最終談成！
天華積極開展創新研發。
2004年，天華控股的四川天華富邦化工有限責任公司成立，成為實施1,4-丁二醇項目的主體。不舍晝夜地采購設備、施工建設、培訓人員、試車調試……2006年2月20日，天華富邦產出合格1，4-丁二醇產品。天華從此結束了只有單一產品的歷史。天華的轉型升級之路雖然走得艱難，但走得及時，走得正確，為后續的產業鏈延鏈強鏈補鏈打下了堅實的基礎。
2004年到2013年，是天華項目建設取得輝煌成就的10年，先后建成投產了年產2.5萬噸1,4-丁二醇項目、年產1萬噸γ-丁內酯系列產品項目、2×220噸/小時供熱鍋爐項目、年產6萬噸1,4-丁二醇和4.6萬噸PTMEG項目。天華用10年時光完成升級轉型，走上了綠色發展的康莊大道。
然而，外部環境風云變幻、原材料價格上漲、化工市場低迷，公司隨后走入了最艱難的階段：連續虧損，負債率一路飆升到107%，資金極度缺乏、無錢購買原材料、無錢購買設備、部分裝置多年失修、人心浮動……
共克時艱創輝煌
2015年，四川省委、省政府決定對走入困境的四川化工控股集團實施分兵突圍、分塊搞活。天華被劃入瀘州板塊。瀘州市委、市政府高度重視公司的扭虧脫困工作，時任市領導到公司進行調研、安排部署相關工作。
2018年9月，瀘天化集團系列公司破產重整案第二次債權人會議順利召開，高票通過重整計劃草案，標志著天華司法債務重整工作進入實施階段。同年，天華實現扭虧為盈。隨后幾年，公司苦練內功、搶抓機遇，生產經營狀況不斷向好，2021年、2022年連續兩年實現利潤超10億元，取得亮眼的成績。
這份成績來得并不輕松。公司黨委書記、董事長陸相東在2015年臨危受命來到天華。他說他在2016年唯一干的事就是籌錢，“拼了命地籌錢”。陸相東拼到什么程度？他沒和家里人商量，手寫承諾保證書，以個人信譽、誠信擔保的方式，分幾次向銀行借貸共計達1.2億元。陸相東的這個舉動，既緩解了公司資金緊張情況，又大大增進了天華員工與企業心連心、共命運的深厚感情。
“經營之道在于誠，盈利之道在于信。”公司經營狀況好轉之后，公司第一時間還清了欠繳員工的“五險一金”，籌劃償還金融借款，提前4年完成司法債務重整還款方案，償還金融債券30多億元，資產負債率從107.65%下降至26.70%……
浴火重生譜新篇
天華的浴火重生，來自于上級的全力指導和幫助，來自于全體干部員工堅韌拼搏、團結協作的努力，來自于股東的大力支持。
保方向，黨建引領促發展
公司黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”的領導核心和政治核心作用，切實把加強黨的領導和完善公司治理有機統一，將黨的領導融入公司治理各環節。2018年響亮提出“三年扭虧、五年脫困”的口號，以黨建為引領推動公司生產經營工作見實效、創業績、上臺階。在隨后幾年中，開展了“抓班子帶隊伍”“圍繞中心，服務大局，以實干精神推動天華高質量發展”等系列活動。公司的生產經營工作延伸到哪里，黨的建設就延伸到哪里。今年，公司瞄準黨建工作“最后一公里”，深入開展“天華處處黨旗紅”活動，將黨建工作深入到班組，深入到一線，凝聚起干事創業的強大動力。
在天華控制中心，員工們正在精心操作。
抓底線，安全環保促生產
近年來，天華圍繞安全生產專項整治三年行動，以清單制管理和雙重預防機制數字化建設為抓手落實各級安全生產責任，以安全生產標準化為經緯全方位抓實安全生產過程管理，以專業安全管理為突破口，提升企業本質安全水平，防范化解各類安全生產風險。公司保持了穩定的安全環保生產態勢，連續17年被瀘州市評為安全生產先進單位。成功創建四川省安全文化建設示范企業，被中國石油和化學工業聯合會評為“綠色工廠”。
強管理，夯基壘臺降成本
天華高度重視國企改革三年行動，完善法人治理結構、推進合規化管理工作。大力推進體系建設，加快推進公司內部規章制度立、改、廢、釋相關工作，系統梳理制度體系短板漏洞。近年來修訂、完善了數百個企業內部管理制度、規定，做到事事有制度、事事依規辦。同時專門設立了合規管理辦公室，強化制度執行，特別對合同簽訂前審批程序的規范性、合同簽訂的合法性、合同簽訂后的執行情況進行全面管理，有效地強化了制度落實落地，促進了管理績效的提升。
重研發，科技創新成果豐
天華長期以來遵循“科技強企”戰略，堅持以科技創新服務于生產、以科技創新促進裝置提質增效、以科技創新助推企業可持續發展。緊貼公司生產經營和發展實際，以技術改造為抓手，緊緊圍繞生產制約瓶頸，積極開展科技創新研發，取得了豐碩的科技研發成果。
目前，公司擁有授權發明專利4項、適用新型專利51項。承擔完成了四川省、瀘州市多項科技項目。科技創新項目屢獲國家、省市獎勵。公司牽頭制定了PTMEG 產品質量國家標準，參與制定了工業用1,4-丁二醇、工業用γ-丁內酯、綠色設計產品評價技術規范（尿素）等國家標準。公司致力于“產學研”多方合作共建，與上海交通大學、四川大學、云南民族大學等知名院校開展深度校企合作；與重慶大學、四川化工職業技術學院等院校建立了多方位的人才培養合作，是重慶大學專業學位研究生聯合培養基地、化學化工教學實習基地。
育人才，隊伍建設后勁足
近年來，天華采取社會招聘與高校招聘和人才引進的方式，共引進新員工近300人；搭建了人才“想干事、能干事、干成事”的舞臺，針對管理人員、業務骨干、技術人員、操作人員建立了四個晉升通道；開展勞動競賽活動，積極參加全國、省市各類技能比武。多名員工榮獲四川省“五一”勞動獎章、四川省“勞動模范”、四川省“五一巾幗標兵”、瀘州市“三八紅旗手”等稱號；多個班組被評為瀘州市“工人先鋒號”，公司也被授予全國五一勞動獎狀及四川省脫貧攻堅先進集體、四川省誠信企業等稱號。
塑品牌，營銷創新價值增
天華主動出擊，走市場、搞調研、交朋友，從完全被動接受市場的挑選逐步轉變為市場的“引領者”，“天華牌”尿素、1,4-丁二醇產品榮膺“四川名牌”產品稱號；與英威達新加坡公司簽訂長約合同，聚四氫呋喃產品成功邁入國際市場，產品出口新加坡、巴西等國；搶抓乙烯基吡咯烷酮產品市場機遇，通過技改技革、精益生產等手段提高生產能力70%以上，迅速占領市場。目前公司聚四氫呋喃產品以過硬的品質和服務在國際市場供不應求。
搶機遇，轉型發展項目多
天華積極謀劃“十四五”規劃，從延伸現有產業鏈、發展公用工程服務、提質升級部分存量資產、上市籌集發展資金等四個方面規劃了總投資超120億元的十余個項目。公司根據工信部、發改委聯合發布的《關于化纖工業高質量發展的指導意見》，瞄準14萬噸差別化氨綸作為“十四五”項目發展的突破點，積極布局高端智能綠色項目，矢志打造具有領先技術的新一代氨綸產業。公司還同步推進γ-丁內酯擴能、智能化包裝等項目。這些項目將進一步凝聚起公司深度參與成渝地區雙城經濟圈建設的強大力量，構建起天華高質量發展的新格局，有力推動天華轉型升級、整體規模再上新臺階。
日月經天、江河行地。走過了篳路藍縷的創業歷程，走過了敢為人先的改制歷程，走過了搶抓機遇的轉型歷程，走過了鳳凰涅槃的重生歷程。今天，天華站在了再次騰飛的新起點，正搶抓又一輪發展新機遇，快速推進項目建設，全力沖刺A股上市，以長江為墨，高塔為筆，錨定做大做強天華集團、奮力建設百億強企的目標，書寫時代新篇章，鑄就天華新輝煌。（轉瀘州日報）